Waar jij als manager misschien ook tegenaan loopt
De grote vraag is: hoe komt het dat medewerkers zo weinig initiatief nemen?
Ideeën zijn er genoeg, maar met alleen mooie ideeën verandert er niets in de sector.
Hoe organiseer je op een efficiënte manier een goeie dialoog tussen bestuurders, managers en de werkvloer?
Topmanagement vindt het moeilijk om de visie en het beleid van de organisatie te vertalen naar de werkvloer.
We hebben onvoldoende scherp wat onze sterke punten zijn.
Medewerkers zijn niet gewend om steeds bewust naar de eigen prestaties te kijken.
Er wordt te weinig gemanaged op de afdelingen en onderling wordt nauwelijks samengewerkt.
Onze visie is al vele malen met medewerkers gedeeld, maar toch beklijft het niet.
Ondanks intensieve berichtgeving blijken medewerkers niet op de hoogte van onze visie.
Hoe kan onze bestuurder medewerkers enthousiast maken om zijn visie voor de organisatie te helpen realiseren?
On-the-job ondersteuning voor managers en bestuurders
3 actieprogramma’s voor het sturen op ondernemerschap:
van visieontwikkeling tot implementatie van verandering.
Wat bieden de actieprogramma’s je als manager of bestuurder
Bron: Gallup
Bron: BDO en VU A’dam
Bron: Gallup
Bron: Harvard Business Review
Meer weten?
Lees de artikelen op mijn blog.
Neem contact met me op bij vragen:
Bel 0633 620 679!
Mailen naar juul@identitive.nl kan ook.
Of lees meer over Identitive en wat klanten zeggen.
Juul Uijttenboogaart
eigenaar Identitive
Werkervaring
