Waar jij als manager misschien ook tegenaan loopt

De grote vraag is: hoe komt het dat medewerkers zo weinig initiatief nemen?

Coach, Zorgorganisatie

Ideeën zijn er genoeg, maar met alleen mooie ideeën verandert er niets in de sector.

Manager zorg en klinisch psycholoog, Zorgorganisatie

Hoe organiseer je op een efficiënte manier een goeie dialoog tussen bestuurders, managers en de werkvloer?

Concernadviseur, Zorgorganisatie

Topmanagement vindt het moeilijk om de visie en het beleid van de organisatie te vertalen naar de werkvloer.

HR-manager, Zorgorganisatie

We hebben onvoldoende scherp wat onze sterke punten zijn.

Projectmanager, Consultancybureau

Medewerkers zijn niet gewend om steeds bewust naar de eigen prestaties te kijken.

Manager, Maatschappelijke dienstverlening

Er wordt te weinig gemanaged op de afdelingen en onderling wordt nauwelijks samengewerkt.

Manager, Engineering bedrijf

Onze visie is al vele malen met medewerkers gedeeld, maar toch beklijft het niet.

Directeur-eigenaar, Consultancybureau

Ondanks intensieve berichtgeving blijken medewerkers niet op de hoogte van onze visie.

Manager, Zorgorganisatie
Hoe kan onze bestuurder medewerkers enthousiast maken om zijn visie voor de organisatie te helpen realiseren?
Communicatiemanager, Zorgorganisatie

On-the-job ondersteuning voor managers en bestuurders

3 actieprogramma’s voor het sturen op ondernemerschap:
van visieontwikkeling tot implementatie van verandering.

Managen met visie

VISIE ONTWIKKELEN IN 7 WEKEN

Ontwikkel een heldere visie die focus geeft en medewerkers uitnodigt tot actie.

Actieprogramma 1
Onderneem nú actie

Werkritme voor managers

3 IMPACTVOLLE GEWOONTEN VOOR MANAGERS

Breng meer focus en structuur in je werkweek en vergroot de dialoog met medewerkers.

Actieprogramma 2
Onderneem nú actie

Gedragsverandering in teams

DOORBRAAK IN GEDRAGSVERANDERING

Realiseer blijvende gedragsverandering in je team met meetbaar resultaat.

Actieprogramma 3
Onderneem nú actie

Wat bieden de actieprogramma’s je als manager of bestuurder

Ondernemerschap op de agenda 
Wekelijkse reminders die je helpen jullie prioriteiten op de agenda te houden.

Contact met je team op de rails
Structuur in communicatie en overleg-vormen die zorgt voor continue focus.

Dagelijks in actie
Instructies, templates & voorbeelden die het je makkelijk maken om dagelijks laagdrempelige acties te ondernemen.

Meer invloed
Lessen over hoe motivatie van mensen werkt en die inzicht geven in waar je invloed als manager ligt.

Structuur in leidinggeven
Gestructureerd werken waarmee leiding geven meer prioriteit krijgt.

Training on-the-job
Dagelijkse ondersteuning bij het eigen maken van een nieuwe manier van werken.

Eyeopeners die uitnodigen tot actie

0%
50% van medewerkers zegt baan op vanwege manager

Bron: Gallup

0%
67% van zorginstellingen bezit onvoldoende verandervermogen

Bron: BDO en VU A’dam

0%
Slechts 12% van medewerkers in Nederland is betrokken

Bron: Gallup

0%
Slechts 8% van leiders is goed in zowel strategie als uitvoering

Bron: Harvard Business Review

Meer weten?

Lees de artikelen op mijn blog.
Neem contact met me op bij vragen:

Bel 0633 620 679!
Mailen naar juul@identitive.nl kan ook.

Of lees meer over Identitive en wat klanten zeggen.

Juul Uijttenboogaart
eigenaar Identitive

Werkervaring