Vandaag… vraag ik me af: ben ik het type leidinggevende dat mijn team vandaag de dag zou wensen?”

Plan een moment van reflectie in en stel jezelf bijvoorbeeld deze vragen:

Hoe functioneert mijn team?
Hoe draag ik hieraan bij als leidinggevende?

Wat doe ik om het beste in mijn team naar boven te halen?
Waarop krijg ik positieve feedback?
Wanneer merk ik dat ik het vuur aanwakker bij medewerkers of dat ze zich gewaardeerd voelen?

In hoeverre hou ik ondermaatse prestaties of een gebrek aan initiatief in stand?
Delen medewerkers openlijk hun ideeën en zorgen?
Wat doe ik niet (of te weinig), en zou ik (vaker) moeten doen?

 

Lees ook:

50% van medewerkers zegt baan op vanwege manager